自动门企业供货能力强---销量好。

品牌与质量是企业的生命

　　自动门市场竞争十分激烈，一线知名品牌加快了扩张速度，市场份额不断增加;而许多中小企业无力拓市，销量锐减，举步维艰。之所以出现这种两极分化的局面，重要原因是品牌效应。

　　当今是信息时代，品牌已深入人心。有些人的消费理念就是非名牌不买。名牌，不仅是高品质的象征，更是高品位的象征，可以增强消费者的自信心和自豪感，这便是品牌效应。所以，自动门企业在保证质量的同时，也不能忽视自主品牌建设。一些大品牌在宣传这方面做得很好，电视、广播、公交、电梯、户外全覆盖，甚至手机短信都有广告宣传的效果。随着网络、手机播报、短信、彩铃等用户大增，这也是一个成本小、收效大的宣传渠道。

　　目前，进户门行业两极分化明显，一边是少数大企业、大品牌，另一边是大量小工厂、小作坊的产品，整个市场存在产品质量良莠不齐的状况，给企业自身和消费者带来了不利影响，给品牌推广造成了障碍。

　　笔者认为，每一个进户门企业都应该有自己的品牌定位，在保证产品质量的基础上，打造出独特的产品风格。不管是处于发展初期的企业，还是已经发展成熟的企业，一定要把产品的质量作为衡量企业综合素质的首要标准，严格把关，把不合格的产品扼杀在第一个生产渠道上，坚决杜绝劣质产品。

　　做企业也应该有使命感，坚定明确的发展方向，才能在门窗发展的历史中，不断地推陈出新，开展良性竞争，促使整个行业欣欣向荣地发展，为国内的消费者呈上优质的产品的同时，也带来优质生活方式。

　　不断增加品牌内涵

　　当前国内市场渐趋饱和，国外品牌也在迅速扩张的市场，国内品牌也承担着越来越大的压力，科技创新，提升服务是关键。随着环境恶化的问题日益突出，消费者对于健康的关注度也急剧提高，更加钟爱绿色、环保家居。消费者的绿色概念、环保品位不断提升，追求和谐环保的家居消费理念也成了家居业发展的新潮流，引导着行业的发展方向。目前，二三线市场的品牌消费观念正在崛起，家居行业人士称未来自动门市场潜力依然巨大，家居产品发展趋势仍会以简约、个性、环保、实用为主。

　　企业应该借助展会等行业交流会促进自身的品牌传播，比如亚太传媒举办的门博会，今年移师广州举行，将为门企带来更加专业、更加广阔的舞台，众多门企纷纷报名参展，以便更有效地推广品牌。

　　中国自动门市场的发展，也提升了国内品牌的国际品牌知名度，这一契机将会给自动门企业带来更多机遇。某品牌一位市场管理人员讲到：“本土品牌应该提高自我承受能力，自我消化原材料和劳动力上涨带来的价格波动和不确定因素，加强品牌意识。在品牌创新上，懂得融入文化元素，彰显品牌内涵，提高品牌美誉度，让产品有厚重的文化底蕴，才经得起时间的洗礼，成为门窗品牌的真正领航者。”

　　保障供货能力

　　对于企业来说，销售商的订购量越大，企业的收益就越大。但很多企业在接单时，都没考虑自己的供货能力，签订合同后供货量却跟不上，给企业造成严重的损失，并且伤害了企业的长远利益和品牌形象。每个企业的生产能力都是基本固定的，一般不太可能出现产量大幅度上涨的情况。每个企业在和销售商签单前，都会考虑到自身的供货量，一旦发现很难达到，索性不签，避免因追工期造成质量下降或者到期不能发货，降低企业的诚信度。

　　为提高供货量，必须要提高生产效率。首先，在生产管理上要进行规划，做到有效地组织、管理，做到定额、定时、定员、定量的标准。其次，生产任务下达后，各部门反应要迅速，积极配合，根据供货周期，制定生产进度表，进行任务分解、分工的合理安排，遵循生产流程卡和作业指导书，使生产有序地进行。

　　优化企业管理制度

　　当企业发展到一定程度时，就要对自己的管理模式和制度进行分析，及时改进。企业必须尽快建立起完善的管理体制，让企业健康运行，避免过分依靠个人权威，从而在制度上保证作生产能力和供货周期。很多门企刚刚起步时实行的是家族式管理，这与现代化的企业管理背道而驰，无法适应企业发展壮大的需求。当企业处于快速发展阶段，城要大量地引进人才和先进的生产设备，在体制上进行创新，不断改善企业的管理模式，进行生产机制的优化，不断提高自身的综合能力与应对变化无常的市场环境的能力，才能获得更远的良性发展。

　　如何更好地进行团队建设、渠道建设、品牌创新和服务创新，对于目前竞争激烈的门窗行业来说，是决定一家企业能否长远发展的重要因素。

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